科主任和院长同时给任务你怎么办

是否合法？医院奖金按院长？医院奖金按院长、副院长、科主任、护士长

当然合法，不同级别的人自然奖金不一样，如果都一样还哪里来的差距。如果解决了你的问题，请点好评，谢谢

大型进口医疗器械提成，例如B超、CT、MR等设备在国内的销售，院?

主要开他们分别做了什么事，对这个项目影响有多大，还要看设备的利润有多少等等，没有固定的比例

单位领导交办给你一项工作任务此项工作又必须与其他人共同完成但相互配合有关人又不积极配合你该怎么样处理

1.首先要制定这个项目的具体计划，还必须得到老板的认可和批准。2.召集各个需要配合的职能部门，按照计划进行任务的分配，并落实具体的人员和时间，如果需要必须对其进行培训和指导。3.定期对整个项目进行检查和跟踪，检查结果进行公布并抄送老板。4.如果有可能尽量帮组项目成员申请一些项目奖金以作为激励.5要善于和各职能部门进行沟通，帮助他们解决一些不能解决或很难解决的问题。5项目所有需要的硬件资源要及时供应。6.如果计划的执行有偏差或某些部门不能按计划进行执行要立即采取纠正预防，并领导及时汇报，以寻求帮助！萝卜加大棒！关键自己要起到带头的作用，记得：越困难越危险的时候，自己就越要冲在最前面，充分发挥团队的作用。越是不容易完成的任务说明领导看重你，具体怎么完成看你的了设计一份完整的计划，找到问题的关键点，同时提出可行的方案，让领导给予批示。其中就包括需要那些人和相关部门的配合，把此文件复印并分发到对应部门传达。然后执行计划。

上级领导和直接主管同时给你任务，应该怎么办？先做哪个？

领导交给我任务是对我工作能力的肯定，我一定会全力以赴，按时保证质量的完成任务。如果遇到题目中所说的这类问题，我会从以下几个方面处理：首先，我要认真分析两位领导交给我的任务的紧急程度，合理的安排好时间，如果两件事的任务时间能岔开，我会争取把两件工作都做好。不辜负领导对我的信任。其次，如果两件工作时间无法岔开，我会按照轻重缓急的原则，先做重要紧急的工作，同时，可惜找同事协助做另一件工作，争取把两件工作都按时完成。完成后，我会向同事标示最诚挚的谢意。并且在以后的工作中要努力学习，提高自己的工作效率。最后，如果两件工作我确实无法同时进行并完成，我一定会向领导求助，看领导能否派人协助我或者适当延长时间。我相信，领导一定也能体谅我。总之，在以后的工作中，我们一定要不断的向领导求知，向同事学习，谦虚，努力，使自己工作能力不断提升，工作效率不断提高，争取在工作中能帮助同事，协助领导，做好领导的左臂右膀。回答完毕问主管自己做哪个申论：我认为应是经济问题与环境问题，资源、能源问题，就业问题，还有可持续发展问题。