hr工作包含录取退工,四金缴纳,个人税,薪资计算,考勤系统,个人档案维护保养,日常考评,招骋等。务必了解劳动政策法规,可以拟定劳动合同书、保密协议书和工作年限协议等。人力资源管理通称HR,即人事部门,比较广泛的定义就是指人力资源工作中,主要包含六大模块:财务战略、培训与开发、招聘与配置、绩效考核、薪资和劳务关系等,一般用于企业的人力资源部,也是企业的一个重要单位。
人力资源管理工作职责
1、财务战略:本年度和月多度区划,主要是针对人力资源要求做出预测分析,整体规划公司的组织结构和各岗位的管理权限,及管理举报制定;
2、招骋:工作中岗位认知,岗位职责,招聘平台开发设计,招聘市场剖析,工作人员面试安排,工作人员挑选,招聘面试考试测试等;
3、招聘与配置:分成内部培训和外训,又分为入入职培训、在职进修和重点技术培训;
4、绩效考核:偏重于一个真实签订评价员工工作中成效的管理体系,真真正正寻找职工的长处、缺点,提升工作法律效力,能者多劳,工资制制;
5、薪资福利:构建具备竞争能力、前瞻性的福利待遇管理体系是有效提升职工工作主动性的最重要方法之一。薪水一般提高非常容易,降低难,褔利提出了就太难撤销,且多一视同仁,长期性有着。偏重于开发设计沟通渠道,企业文化创新,劳动合同管理。
代理商面试流程
1、公司咨询
各企业对于招聘活动每人必备焦虑不安,没法派人亲临指导人才招聘会,或是招聘岗位十分应急,或是招聘岗位有一定难度不能通过简易招聘平台进行招聘人才等情况进行招聘计划的资询;
2、详细介绍服务内容
由专业的招聘顾问向咨询企业详细介绍代理招聘服务项目,以解决公司碰到的以上招聘问题;
3、填好职员招聘书并商议
由企业填好有关职员招聘书,并详尽列举有关岗位及要求、工资待遇等;与此同时招聘顾问根据企业的招聘岗位难易度与企业商议服务期限,并给出对应的招聘计划;
4、接纳并办理服务项目
公司依据招聘顾问对招聘企业所建议的招聘计划,接受并办理相关服务项目;
5、提供帮助
对于招聘企业所申请办理服务项目,由专职人员在服务期限内承担公司的招聘活动;
6、服务项目完毕
招聘服务完毕,对于服务项目结束后的企业及优秀人才双重电话回访工作中。