5月1日，“爱奇艺下架漫威作品”的话题引发了众多网友的热议，甚至有会员大呼“当会员有什么用”。对此，爱奇艺做出了“版权已过期，不予赔偿”的解释。有意思的是，对方看到腾讯的视频后，立即跳出来霸气地喊道，“漫威下架了，鹅家不存在。”
目前，虽然爱奇艺重新推出了一些漫威电影，稳定了部分会员的心，但这一事件极大地影响了用户与平台的粘性，收取爱奇艺会员费、用户数等。实际上揭示了爱奇艺、腾讯等网络视频平台“以版权为起点，以版权为终点”的生存法则。
从艾腾暗战漫威电影看版权的重要性
艾腾对漫威电影的暗战起因，要归功于网络视频的“版权”价值属性。
近年来，爱奇艺和腾讯视频通过购买优质IP版权、花钱购买版权等方式打造自制剧，保证视频内容输出质量和内容更新迭代速度。借助优质内容，爱奇艺和腾讯吸引了众多用户，巩固了市场地位。
例如，2018年爱奇艺和腾讯视频的内容投入成本分别为211亿元和280亿元。在优质内容的推动和吸引下，双方去年月活跃用户均实现增长。截至去年12月，爱奇艺和腾讯的月均活跃用户分别达到1.18亿和1.12亿，稳居行业前列。
由于网络视频以优质内容聚焦海量流量，网络视频不仅围绕IP构建了会员付费、广告、电商、漫画、游戏、直播等产业生态链，还完成了流量导流，赋能平台实现多元化流量的实现，奠定了坚实的基础。
数据显示，在IP化会员付费方面，《延禧攻略》为爱奇艺带来1200万会员；《摇摆》和《如懿传》为腾讯带来了1700万付费会员。在IP赋能游戏方面，爱奇艺斥资20亿元将《花千骨》从IP入局，是一款稳定的游戏。台湾首月带来玩家过千万，月收入近2亿...
不难发现，优质内容是网络视频吸引用户流量、实现流量变现的主要“来源”和“动力”。也就是说，只要网络视频拥有优质的IP版权，就拥有变现的话语权。这也是为什么拥有漫威电影版权的腾讯“得意”，暗中骂爱奇艺的原因。
至于“版权=话语权”的解释，搜狐一定是最有话语权的一方。在“爱优腾”三足鼎立的格局形成之前，搜狐在2014年4月之前就已经累计引进了76部美剧版权，打着“看美剧，去搜狐”的口号，吸引了大量流量，位居美剧霸主之列。少量。
但“生不逢时”的搜狐，一方面因“外限令”而遭受美剧优势的打击。还没有盈利的搜狐，因为打不过，逐渐挤进了第二梯队。数据显示，去年腾讯视频以1188部美剧成为美剧第一大平台，优酷以1039部美剧紧随其后，均高于搜狐的196部。
可见，“版权”是网络视频的独特武器，也是关系网络视频生死存亡的重要因素。毕竟，平台的“降维”或“升维”与版权内容的效果息息相关。爱佑腾不惜一切代价与“版权”抗争也是同样的道理。
流量逐渐退去，版权战转向“专属”高地
经过上半年的“抢版权共享流量”的较量，爱优腾已经完成了“流量池”的打造，比如爱奇艺和腾讯去年Q3财报都破了8000万大关。去年，杨卫东表示，优酷会员数量要超过7000万。想必各家公司的流量数据都涨了不少。
但随着网络视频规模增速和新增网民增速双双下滑，以及各平台分享流量，Aioton所能获得的流量红利开始消退。根据艾瑞和联讯证券的相关数据，网络视频市场从2015年的63%下滑至2018年的31.2%。根据Questmobile的统计报告，中国移动互联网月均增速从2017年1月的17.1%下滑至2017年12月的6.3%。
除了流量红利即将封顶的焦虑之外，更可怕的是，现阶段市场上绝大多数参赛选手还没有实现盈利。因此，如何寻找新的出路，坚守现有阵地，尽快实现盈利，成为各平台亟待解决的问题。
这也意味着，各个网络视频不再停留在“争流量”的阶段，而是进入了“护流抢流量”的新阶段，作为用户牵引的版权纠纷自然会掀起新的浪潮。
值得注意的是，近年来各大视频平台都将目光转向了“独播”。统计数据显示，2019年优酷、腾讯视频、爱奇艺自产剧均超过正版剧，占比分别达到56%、65%、65%。2017年以来，搜狐逐渐减少对昂贵内容版权的购买，将重心转向自制内容。2019年将继续延续“小而美”的发展战略...
除了自产剧抢占独家播出权，各大网络平台也在发力购买独家IP。比如，腾讯斥资5亿买下了NBA独家转播权，优酷独家动画《秦时明月》，爱奇艺独家影视《延禧攻略》……
爱优腾虎的动作汇聚，无疑将释放出一个新的信号：以自制剧的独家播放版权抢占版权高地，是网络视频快速实现流量增长的绝密武器之一。下半年成本不高。
其实这个现象也不难解释。一方面，独家版权意味着平台输出的内容更有价值，可以增加用户粘性，留住老用户。另一方面，独播在一定程度上会对其他平台的用户产生“强制”迁移效应，有利于新独播平台的推广。简而言之，以小成本创造的不可替代的内容为平台创造了最大的经济价值。
对于这些方面的实践，搜狐、爱奇艺等多家平台已经尝到了果实。比如搜狐的自制剧“在《无心法师》积累了良好的口碑之后，2017年8月14日首播的《无心法师2》仅播出了23个小时，播放量轻松突破1亿。节目开播当月，搜狐APP月活跃用户达到8044万。人数比同年6月的4070.4万人增加了近一倍。优质自制剧的经济效应可想而知。
可以预见，独家版权的高价值诱惑，正促使各大网络视频平台向新的版权阵地迁移，尤其是近日爱奇艺下架漫威事件，为各大视频平台敲响了“警钟”。可以说，网络视频的版权之争再次浮出水面。
版权吸钱也耗钱，网络视频做完又要谨慎
但话说回来，虽然拥有优质的IP版权可以给网络视频带来无限的美感，但对版权的疯狂抢购却增加了作者的议价能力，导致各种网络视频的视频版权购买成本也随之增加，这也阻碍了平台的发展。
以最近发生的“爱奇艺下架漫威电影”事件为例，《复仇者联盟4》的火爆上映，再次提升了漫威电影系列的价值，自然也提升了版权方的议价能力。暂且不说，在版权续费方面，爱奇艺可能不可避免地会增加维持漫威系列版权续费的成本。
又如腾讯斥资5亿美元获得NBA中国内地5年独家转播权；赢取《幕后之王》版权费，优酷3.9亿元；2013年《中国好声音》搜狐独家播出权耗资近亿元...
更可怕的是，IP价值的凸显，增加了版权人的议价能力，版权价值被抬得越来越高。短短十年，版权费暴涨了7200倍。资料显示，2006年《武林传》单集版权费为1250元，而到2016年，《如懿传》单集版权费达到900万元。当然，由于通货膨胀，特许权使用费上涨是合理的，但这个通货膨胀率确实太吓人了。
反观爱奇艺和腾讯两大平台，去年才达到8000万级别的会员付费规模，但单是个人版权费就高达1亿元，更不用说网络视频了。我们每年投资的视频版权总价值。显然，版权力量与资本力量的关系仍处于严重失衡状态。如此高昂的成本，导致市场上大部分平台陷入亏损的泥潭，尚未实现盈利。
数据显示，爱奇艺2015-2018年亏损分别为25.75亿、30.74亿、37.369亿和83亿；搜狐视频2017年至2018年的亏损分别为3.1亿美元和14亿美元。1亿美元；而优酷、腾讯、B站都延续了去年的亏损。
可见，版权所创造的会员费和广告费收入，并不能在很大程度上甚至完全覆盖版权的购买成本。这种情况也让在线视频平台陷入了困境。
虽然现阶段各大平台为了降本增效，逐渐转向“低成本、高产出”的内容制作阵营，但自制内容的产出周期长，回报风险大高，而且自制门槛也在逐年提高。对各个平台的基础设施和专业水平的要求越来越高，产生好成绩的难度系数也越来越大。
在这种情况下，平台从中赚钱还为时过早。显然，每一个网络视频要想以优质的自制作品赢得消费者的青睐，还需要平台动用一定的资金进行孵化，未来还有很长的路要走。因此，在争夺版权的过程中，平台仍需权衡版权成本与版权收益的关系，尽快实现盈利。
一般来说，在线视频成功时受版权保护，丢失时受版权保护。未来，版权仍是兵家必争之地。然而，经过这么多年的实践，回归理性的平台已经开始降低购买版权的成本，增加会员费和广告收入，以期尽快实现盈利。但在线视频平台在将版权作为其整体驱动力时需要谨慎。
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